Foreningens formål
"Foreningens formål er at varetage medlemmernes fælles anliggender, herunder at varetage de anliggender, der er knyttet til at være ejer af en feriebolig med andel i fællesarealer og fælles indretninger og enten i eget regi eller via tredjemand at administrere, renholde og vedligeholde alle fællesindretninger og -arealer samt vedligeholde bygninger udvendigt."
|
|
|
|
|
|
|
Bestyrelsen
Bestyrelsen består af følgende:
| Formand |
Peter Nowack (148D) |
25 60 94 05 |
nowack8@icloud.com |
| Næstformand / sektretær |
Kenneth Hansen (160B) |
40 10 41 00 |
kennethhansen_@hotmail.com |
| Medlem |
Thor Jonasen (144D)
|
31 66 12 21 |
jonasen1@gmail.com |
| Medlem |
Karsten Brunsgaard () |
|
kb@tjaereborg-maler.dk |
| Kasserer |
Inge Jessen (142A) |
22 12 62 54 |
ingegyvellunden@gmail.com |
Bestyrelsen afholder bestyrelsesmøder efter behov - typisk 2-4 fysiske møder og løbende mailkorrespondance. Bestyrelsen er ulønnet og hvervet forestås i fritiden.
Nyheder fra bestyrelsen
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Freddy Kristensen | | 24/06-2020 | | Du har ret ang dårlig timing med hensyn til at male, husene har mere eller mindre stået tomme i 3 mdr, og bestyrelsen skrev godt nok d. 10 marts, at maleren ville gå igang , inden sommerferien, men det kan ikke være rigtig, at når man så lukker op for udlejning, så går de igang, og skolerne starter ferie d. 26 juni. |
|
|
|
|
| Kjeld Holm-Nielsen | | 24/06-2020 | | Der er åbenbart givet grønt lys, fra Bestyrelsen, Anja G. samt øverste ledelse i Landal Seawest, til påbegynde udvendig maling af husene i vores område. De starter i følge malerfirmaet op torsdag d. 26.6. eller fredag 27.6.
Det startes ifølge malerfirmaet med algebekæmpelse, efterfulgt af maling af husene i "afd. 130 og 160".
Kan man være det bekendt? Jeg finder det ikke acceptabelt, at først have en algerengøring af brædderne, dernæst stillads på terrassen. Hvor skal vore gæster så opholde sig? De har trods alt betalt for et ophold uden besøg af forstyrrende håndværkere/malere. Det svarer lidt til, hvis man er ude at spise på en god restaurant, at man først bliver bedt om at forlade bordet på grund af rengøring af bord og stole. Når man så har sat sig igen, så bliver man bedt om, at forlade pladsen igen, da gulvet nu skal vaskes.
Det er simpelthen dårlig planlægning! Hold da skolernes sommerferie fri for malere og andre gode håndværkere. Har ringet til malerfirmaet som henviser mig til Bestyrelsen (Ervin) ved Anja G., som fortæller mig, at det hele er godkendt af bestyrelsen og af den øverste ledelse.
Jeg finder det ikke acceptabelt, at gæsterne skal forstyres i deres sommerferie. Endda 2 gange.
Får de nogen kompensation for støj og gener af Landal Seawest/Bestyrelsen?
Hvad mener bestyrelsen?
Hvad mener I andre, som er "Foreningshuse"?
Kan ikke tro, I selv vil finde jer i sådan et malerbesøg/håndværkerbesø, hvis I havde booket jer ind på et hotel eller lignende.
Med venlig hilsen
Kjeld Holm-Nielsen -130E
NB. Vi har ikke modtaget orientering vedr. malerabejdet. Det mener Anja G., at bestyrelsen har sendt ud. |
|
|
|
|
| Peter Nowack | | 09/05-2020 | | Fra Centerchef Michael Rostholm har vi modtaget flg.:
Coronakrisen har forårsaget megen usikkerhed i den seneste tid.
Fra regeringernes side er iværksat forskellige foranstaltninger, og i mange tilfælde er dette vidtrækkende foranstaltninger, med store konsekvenser for parker, ejere, medarbejdere og vores gæster. Denne uforudsigelige og helt nye situation kræver en stor indsats og improvisation fra vores medarbejdere, og vi gør vores bedste for at organisere dette så godt som muligt for alle interessenter, og vi følger nøje udviklingen dag for dag.
Vi afventer spændt regeringernes udmeldinger omkring mulighed for at åbne op for vores faciliteter, og især har det stor betydning for de fleste parker, at vi igen må åbne vores badelande.
Kontakt med gæster
Vi får en del spørgsmål omkring aflysninger og ombookinger. Vi har stadig næsten alle medarbejdere i gang i vores contact center og har etableret mulighed for hjemmearbejdspladser for dem der ønsker denne løsning. Stort set alle vores gæster udviser stor forståelse, og langt hovedparten af de gæster der skulle være kommet fra den 11. marts og frem til nu, har valgt at ombooke til et senere tidspunkt.
Voucher & Ejerbetaling
For at forhindre aflysninger har vi introduceret en voucher og udviklet en automatiseret proces til dette. Vi har bevidst valgt at give gæsterne mulighed for selv at ændre reservationen, fordi alle disse henvendelser ikke kan behandles via vores contact centre. Derudover tilbagebetales en refusion, hvis opholdet annulleres. I disse tilfælde kan gæsterne også vælge at ombooke til en anden park eller slet ikke tage på ferie. Dette er, med nogle få undtagelser, blevet taget rigtig godt imod af vores gæster.
Voucheren kan bruges når gæsten foretager en ny reservation hos Landal i en anden periode. Dette betyder, at en ombooking ved hjælp af en voucher kan ende på den samme park, men også på en anden park end den tidligere valgte. Vi er ivrige efter at undgå massive annulleringer og det har vi har været i stand til at forhindre med voucheren.
Ejerbetalingerne afvikles stadig på grundlag af det faktiske ophold og i henhold til kontrakten. Intet har ændret sig i det.
Markedsføring under krisen
Vores markedsføringsindsats har tilpasset sig situationen i de seneste uger. Med den store usikkerhed i markedet har vi ikke ønsket at køre store kampagner, men har i stedet holdt kontakten med vores gæster via digitale nyhedsbreve og på sociale medier. Vi forbereder os på en gradvis opstart og udvidelse af vores tilbud, så snart lokale foranstaltninger tillader det. I Danmark går vores kampagner live igen d. 1. maj, i første omgang med fokus på sommerferien, og vi vil tilpasse vores medieindkøb på dagligt niveau for at sikre at vi får mest ud af investeringen.
I denne periode arbejder vores folk også med at optimere en række processer, såsom vores algoritme og webstedets indhold. Så snart lande eller regioner kan åbne igen, vil aktiviteter på parkerne også finde sted og dette hjælper med at generere bookinger. Vi har bevidst annonceret meget lidt, fordi synlighed i dag fremkalder negativ stemning. Gæster der ønsker at booke, gør det via almindelige kanaler, og omfattende kommunikation om helligdage og lignende er efter vores mening uhensigtsmæssigt og ineffektivt.
Vores egen organisation
Vi har gjort det muligt at arbejde hjemmefra i et hurtigt tempo og vores kontorer er stort set lukket. Vi har implementerede Microsoft Teams for at kunne mødes digitalt, dele information og hurtigt nå kolleger via chat. Dette gælder for alle med en Landal e-mailadresse.
På parkerne har vi lavet procedurer for at kunne arbejde sikkert og uden fysisk kontakt. Vi kan se at dette fungerer. Vi har næsten ingen udfordringer, og sundhedsmyndighederne er tilfredse med vores tilgang.
Vi har rådgivet parkerne om de aktiviteter, de nu kan starte op med under hensyntagen til myndighedernes retningslinjer. Når vi går ind i en sommersæson med en delvis genoprettet belægning, er vi under alle omstændigheder forberedt.
Den nærmeste fremtid
Vi foretager i øjeblikket ikke forudsigelser, men vi forbereder os grundigt på flere scenarier. Det kan være at vi kan åbne i etaper (hvor vi nu er helt lukkede), restauranter der (delvist) kan åbne igen, inden- og udendørsaktiviteter, badelande, F & E-program, osv. Vi forbereder os også på at få al parklogistik genaktiveret, og så vi forbereder os på halvanden meters økonomien - dette kræver en masse fleksibilitet og kreativitet. Et team arbejder i øjeblikket med de nødvendige køreplaner, og disse vil snart være tilgængelige for alle parker.
Investeringer
Vi har fortsat ambitioner om at investere i vores parker. Vi har dog indtil videre valgt at skubbe langt størsteparten af investeringerne i nye faciliteter til 2021, og i stedet primært fokusere på vedligeholdelse af parkerne. Vi ser frem til at få lidt ekstra tid til at planlægge de helt rigtige investeringer for vores nye park i Middelfart, så disse supplerer og passer ind i parkens fantastiske beliggehed og flotte omgivelser denne park tilbyder.
Landal GreenParks er en sund virksomhed og et stærkt brand, men den udfordring vi står overfor, er stor og vil kræve meget af os. Vi gør alt for at komme igennem dette sammen med vores medarbejdere, parker, bestyrelser, ejere og leverandører. Der er en enorm robusthed i vores virksomhed, og det er dejligt at se.
Vi holder dig informeret om udviklingen og er sikre på, at vi vil overvinde denne krise.
Med venlig hilsen
Jeroen Mol Søren Sandberg
Driftsdirektør Regional Direktør
Landal GreenParks Landal GreenParks Danmark
dtaget flg.: |
|
|
|
|
| Per Nielsen, 136E | | 06/05-2020 | | Hej Freddy.
Vi var deroppe i weekenden og der var de i fuld gang med udskiftning af brædder forud for maling. |
|
|
|
|
| Freddy Kristensen | | 30/04-2020 | | Har man tænkt påsat at fremskynde, isætning af ventiler og maling, nu når der ingen er i husene. Freddy Kristensen 150 B |
|
|
|
|
| Peter Nowack | | 28/04-2020 | | Fra centerchefen i Seawest, Michael Rostholm, har vi modtaget denne info:
En lille opdatering herfra, vi er stadig kun 4 mand på arbejde i alt, alle andre medarbejder er sendt hjem på lønkompensation.
Her er stille det er primært ejere der er herude, og mange har taget hovedrengøring og vedligehold det er super dejligt at se.
I og med vi kun er 4 medarbejder, er næsten alt sat på hold, når vi åbner op igen, går vi i gang med senge men lige nu har vi ikke personale til dette
Vi har lagt planer klar til en gradvis genåbning, og vi afventer udmeldingen den 10 maj, på hvad der må åbnes af faciliteter, og med hvilke forholds regler, vi forventer at der er krav om afstand og hygiejne, og skal nok får dette løst på bedst mulige måde.
Vandland her afventer vi også, om hvad retningslinjerne bliver og hvornår vi kan åbne dette.
På udlejnings siden ser vi nu noget tilgang til sommerferien, men det er langt fra niveau, af tidligere år, pr i dag, og med lukket grænser mærker vi også dette.
Vores markedsføring er i øjeblikket nede på et minimum, da vi også her afventer udsigterne til genåbning, så vi ved, om det kun er det danske markedet vi har at arbejde med.
Lige så snart vi har en udmelding på hvad der må åbne, så melder vi ud, hvad der åbner og hvordan osv. Vi forventer at skulle bruge 3 - 5 arbejdsdag på at komme i gang igen.
Husk stadig at bruge ejer login, når i ønsker at benytte jeres huse.
De bedste hilsner
Anja og Michael |
|
|
|
|
| Peter Nowack | | 24/04-2020 | | Bestyrelsen sender snart opkrævningen for 2020 ud.
Vores regnskab har kalenderår, men selve opkrævningen/kontingentet løber for perioden 1. april til 31. marts.
Vores stier har været for smalle til de vogne, som kører rundt. Derfor har vi fået stierne gjort bredere med armeringssten, som bliver tilsået med græsfrø.
Efter aftale betaler Seawest denne udgift. |
|
|
|
|
| Peter Nowack | | 24/04-2020 | | Bestyrelsen sender snart opkrævningen for 2020 ud.
Vores regnskab har kalenderår, men selve opkrævningen/kontingentet løber for perioden 1. april til 31. marts.
Vores stier har været for smalle til de vogne, som kører rundt. Derfor har vi fået stierne gjort bredere med armeringssten, som bliver tilsået med græsfrø.
Efter aftale betaler Seawest denne udgift. |
|
|
|
|
| Peter Nowack | | 12/03-2020 | | Bestyrelsen har besluttet at aflyse generalforsamlingen på lørdag den 14. marts p.g.a. corona faren. Derfor er både eftermiddagskaffen og fælles spisningen om aftenen også afbestilt.
Vi får senere at vide, om centerbygningen i det hele taget er åben. Vi er nok mange, der har booket vores eget hus i denne weekend. |
|
|
|
|
| Jan Hedegaard | | 11/03-2020 | | På forsiden linkes til Indkaldelse til generalforsamling 2019. Det bør vel være til 14.3.2020. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bestyrelsesmedlemmernes varetagelsesområder:
| Peter |
- Udearealer
- Kontakt med ledelsen i Seawest
|
| Kenneth |
- Indkaldelser, referater og interne dokumenter mv.
|
|
Karsten
|
- Udvendig vedligeholdelse af husene samt forsikringer
|
| Thor |
|
| Inge |
|
|